薛店镇“四项机制”助推年轻干部成长

　　今年以来，闻喜县薛店镇着眼基层治理和乡村振兴人才保障，积极拓宽年轻干部来源，着力建立年轻干部管理四项机制，全力打造符合新时期好干部标准、忠诚担当、充满活力的高素质年轻干部队伍。

　　建立学习培训机制。注重加强理想信念和党性教育。通过参观垣曲革命老区和抗战传统文化，开展党性教育和革命传统教育，切实提升年轻干部思想境界和政治素质；注重干部的全面均衡发展，用好常态化培训学习制度，制定《薛店镇写作小组工作制度》，常态化召开年轻干部学习交流座谈会，坚持常态激励，通过每周排名、每月通报、每季表彰，形成浓厚的写作氛围。

　　建立实践锻炼机制。把基层一线作为年轻干部成长成才的最优课堂，选派优秀年轻干部到防疫一线、乡村振兴、信访稳定、基层治理、重点项目等关键岗位经风雨、见世面，真刀真枪锤炼能力，帮助年轻干部积累经验、提升素质、增长才干。

　　建立接续培养机制。对年轻干部实行“一对一”结对帮带制度，及时掌握青年干部思想工作动态。结合干部特点特长和成长需要，进行合理分工，适时调整岗位，缩短年轻干部成长适应期。同时坚持必要台阶和递进式培养，根据成长经历差异性，针对性地实施分类培养方案。加大年轻干部交流轮岗力度，注重多岗位历练。

　　建立容错纠错机制。建立管思想、管工作、管作风、管纪律的从严管理体系。坚持谈心谈话制度，做到包村领导每月必谈，分管领导每月必谈，党委书记每季度必谈，及时把握干部心理状态，理顺思想情绪，激发工作热情。对年轻干部工作和生活中出现的苗头性、倾向性问题做到早提醒、早纠正，防止小毛病演变成大问题。